Par: A. Belcadi -_-_

Nous avons encore beaucoup de défis à relever pour contribuer à l’amélioration du bien-être de nos vaillantes populations.

•  Vous êtes à la tête du conseil de la commune rurale de Lakouassem province d’El Jadida depuis Octobre 2013 après la démission de l’ancien Ali Kasmi. Quelles sont les priorités inscrites pour votre mandat en tant que président élu de cette commune qui n’existe que depuis 1980 ?

• Avant de venir à nos priorités, permettez-moi d’abord de présenter notre commune. Lakouassem est la 3^ème commune qui dépend  de la Caidate  d’Ouled Frej est situé à  15km de Had Ouled Frej.

La commune est limitée au nord par la commune rurale de Béni Hlal province de Sidi Bennour, à l’ouest Sidi Smail province d’El Jadida, au sud par la Comune de Mettouh, et à l’est le centre des Ouled Frej La commune rurale Lakouassem fait partie des trois communes communes que compte Caidat Ouled Frej. Elle a été créée en 1958. Le conseil communal actuel compte 15 conseillers dont deux femmes. Les principales activités économiques de la population de la commune sont l’agriculture et l’élevage. Cette commune couvre une superficie estimée à environ 137 km² pour une population  d’après e recensement 2004 est de 13.000 habitants et une densité de 42,01 habitants/km². Cette population est répartie à travers 22 douars.

Chaque année on organise un grand festival dédié à  la fauconnerie:  art de la chasse au vol.
La fauconnerie est aujourd’hui en phase de classement sur la liste du patrimoine immatériel mondial. Un acquis de grande valeur qui ne fait que rétablir dans ses droits légitimes un patrimoine de haute signification culturelle et historique, d’autant plus que son implantation n’obéit à aucune logique frontalière et ses racines se diluent dans la nuit des temps et sans oublier le tourisme rural de Tazouta.

Pour ce qui est des priorités inscrites pour notre mandat, je dois dire que, comme au niveau de toutes les communes, tout est prioritaire chez nous. Nous avons encore beaucoup de défis à relever pour contribuer à l’amélioration du bien-être de nos vaillantes populations. Cette production agricole, une amélioration des conditions de l’élevage, une nette couverture  en eau potable, un  programme national des routes rurales, qui comprend la construction de des milliers de kilomètres de routes, avait déjà été élaboré des dizaines de Kms ont été construites jusqu’à fin 2012, soit une moyenne de 30 Km par an et un taux de réalisation de 94%, une dégradation de l’environnement, une augmentation de taux de scolarisation, la commune est dotée de couverture sanitaire  et en plus de cela 22 douars ont été raccordés  de l’électricité dans notre commune  le cadre de la mise en œuvre du programme d’électrification rural global (PERG) au niveau de la province .
Ce chiffre représente un taux de 97% dans la perspective d’atteindre un taux de 98% à la fin du programme, selon des statistiques de la direction régionale de l’Office national de l’électricité (ONE), qui fait état du raccordement de plus de 2.000 foyers. Mais pour la mise en œuvre ou la réalisation de ces multiples objectifs dégagés comme priorités des priorités de la commune, les membres du conseil exécutif de la commune ont mis l’accent particulièrement sur le développement du partenariat, l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de mobilisation des ressources financières internes et externes, le renforcement des capacités des acteurs, ainsi que le suivi et l’évaluation des activités.

•  M. le président les communes rurales ont la particularité de comporter en leur sein plusieurs bourgades. Dans le cas de votre commune, comment le conseil communal mène sa mission, notamment en ce qui concerne la mise en œuvre du Plan de développement communal ?

•  Les membres élus du conseil, représentant les 22 douars  de la commune, se sont approprié toutes les planifications faites lors de la révision du Plan de développement communal. Et, après avoir énuméré les priorités des priorités au sein des différents douars, les élus discutent et approuvent, lors de la session, le plan d’investissement annuel qui prend en compte toutes les différentes actions à faire en vue de concourir au bien-être, c’est-à-dire l’amélioration des conditions de vie de nos laborieuses populations.

•  Votre conseil a-t-il suffisamment de  ressources vous permettre de mettre en œuvre votre programme et d’atteindre ainsi les objectifs que vous vous êtes assignés ?

• concernant les moyens, la commune tire l’essentiel de ses ressources financières que de la TVA. Cette situation pose un réel problème dans la mobilisation des recettes fiscales, d’où une évasion fiscale importante. Cela pose également le problème de collecte de données statistiques indispensables pour mieux organiser et structurer le développement du marché, et, par delà, celui de la commune. En plus, la campagne agricole 2012-2013 était bonne, en temps normal, regorge d’importants stocks de céréales dont la vente génère d’importants moyens financiers pour la commune. Mais pour une meilleure mobilisation des ressources financières qui servent pour la réalisation des actions prévues dans le plan annuel d’investissement. Nous comptons beaucoup sur la concrétisation de plusieurs projets, car cela conditionne largement la hausse des ressources financières et l’atteinte des différents objectifs qui sont l’amélioration des conditions de vie de nos populations.

• Quelles perceptions la population a-t-elle  de la mission du conseil communal ?

Étant le président du conseil communal, donc de l’exécutif de la commune, les différents échos qui me parviennent de la population de la commune sont ceux de satisfaction de remerciements et d’encouragement. Leurs points de vue et leurs appréciations sont pris en compte dans toutes les décisions prises lors des sessions ordinaires ou extraordinaires.